He sido testigo durante la última década del crecimiento y desarrollo del tema de Comunicaciòn Organizacional en Ecuador. Hoy las empresas, instituciones y demás organizaciones, entienden lo que implica no saber comunicar; se ha comprendido que las personas son lo más importante en una empresa y por ello hay leyes para defensa del empleado, manuales de incentivos, ya no se habla de Recursos Humanos, sino de Gestiòn del Talento Humano. Mas allá de ello, hay que trascender: las personas no alcanzan metas si no entienden los objetivos, misión y visión de la organización y más aún, sino tienen relaicones fluidas con sus compañeros.
Las relaciones son las que hacen que una organización logre sobrevivir en este mundo cambiante y competitivo; por tanto, la función del Dircom no se limita ha establecer planes de medios como si la imagen de la empresa fuera independiente de las personas y de la comunicación; un plan de medios es solo una mínima parte del plan de comunicación y para mi tristeza, aún encuentro comunicadores en las organizaciones que siguen creyendo que sin los medios no pueden desarrollar su función de Dircom, olvidando que nuestra función trasciende a la herramienta, al medio o canal. Nuestra responsabilidad es, justamente establecer relaciones, vínculos. Para esto, se requiere conocer a las personas, a las otras organizaciones, empezando por la nuestra, reconociendo y entendiendo el entorno y después de un análisis, construir redes. Como resultado de este proceso se establece la relación que será la que haga perdurable la imagen de la organización. Si el comunicador solo se dedica a los medios, la imagen puede caerse por no tener fortaleza interna.
Las relaciones son las que hacen que una organización logre sobrevivir en este mundo cambiante y competitivo; por tanto, la función del Dircom no se limita ha establecer planes de medios como si la imagen de la empresa fuera independiente de las personas y de la comunicación; un plan de medios es solo una mínima parte del plan de comunicación y para mi tristeza, aún encuentro comunicadores en las organizaciones que siguen creyendo que sin los medios no pueden desarrollar su función de Dircom, olvidando que nuestra función trasciende a la herramienta, al medio o canal. Nuestra responsabilidad es, justamente establecer relaciones, vínculos. Para esto, se requiere conocer a las personas, a las otras organizaciones, empezando por la nuestra, reconociendo y entendiendo el entorno y después de un análisis, construir redes. Como resultado de este proceso se establece la relación que será la que haga perdurable la imagen de la organización. Si el comunicador solo se dedica a los medios, la imagen puede caerse por no tener fortaleza interna.
